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AI 培训 | 按岗位,不按工具

员工听完回去用不起来,
问题出在哪

杭州 · 到场半径两小时(沪苏浙皖)

大部分AI培训按工具讲:怎么提问、怎么写提示词、装哪些插件。听完当天很兴奋,第二周回到工位,还是按原来的方式干——因为工具不是工作,真正要改的是这个岗位的一天。

业务员的一天,哪几个动作该换

业务员 · 外贸 / 内销通用

打开邮箱,在两百封未读里翻询盘。

先分堆再读:AI 按客户国别、产品线出初筛清单,人只判断“这一单值不值得跟”。

回英文邮件,翻资料查参数、找上周的报价。

常用参数和报价口径做成模板,AI 起草,业务员只改三处:价格、交期、例外情况。

客户问“能不能便宜点”,翻聊天记录找依据。

有明确口径的判断交给机器(折扣区间、历史成交价),人只处理越界的那一单。

写跟进记录、更新客户表格,加班的主因之一。

从邮件和沟通记录里自动汇总,人只补一句“下一步做什么”。

跟单员的一天,哪几个动作该换

跟单员 · 生产 / 交付环节

挨个催工厂交期,一张单一张单问。

交期表和车间消息先对一遍,AI 标出“今天可能延”的单,人只跟进标出来的。

客户问进度,去三个群翻记录再组织语言。

进度节点自动汇总,人只回复异常的那一两条。

做报关、出货资料,反复抄写同样的字段。

固定字段自动填,人只核对关键项。

对账,从一堆单据里找差异。

差异先由机器列出来,人只查差异为什么发生。

培训结束的标准

不是“听懂了”,是“下周他工位上有一个动作变了”。

怎么安排

形式
到场授课 + 工位跟做,不是只听
分班
按岗位分班,同一岗位的人一起听
地点
杭州,到场半径两小时
覆盖
沪苏浙皖

想先看看你们岗位适不适合

加微信,说一句你们是什么岗位、现在怎么干。

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